Directeur Conseil - Data Marketing

UnNest est une société de conseil spécialisée dans la Data et la technologie pour le marketing digital.

• Tracking (web et app) et collecte de donnée 1st party

• Data ingénierie (essentiellement autour de Google Cloud Platform et BigQuery)

• DataViz (tableaux de bord, data products)

• Activation de la donnée 1st party (segmentation, publicité ciblée, personnalisation des parcours)

• Des grands groupes

• Des “scale ups”

• Des agences de marketing digital (SEA, Social, Display) pour le compte de leur client, en partenariat ou en sous-traitance

UnNest - Data & Tech Consulting | LinkedIn

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MISSIONS

• Accompagnement stratégique des clients sur leurs enjeux de data marketing

• Rythmer et animer les projets en coordonnant les experts (tracking, data ing, dashboards designers…) intervenants auprès du client

• Participer à la relation commerciale (avant-vente, renouvellement)

• Apporter du conseil à nos clients via des analyses et des recommandations

QUALITÉS ET PROFIL

• Expérience en agence ou en cabinet de conseil, avec une dimension de relation client

• Réel intérêt pour les sujets de data marketing

• Savoir écouter et comprendre les différents utilisateurs de la data et les besoins des clients

• Apporter de l’énergie et de l’enthousiasme sur les projets

• Accompagnement stratégique de nos clients sur des enjeux data marketing : tracking, mise en place de dashboard et stack data, parcours client

• Accompagner le client dès l’avant-vente et tout le long du cycle de vie du projet (mise en place de roadmap, pilotage des actions en cours,… )

• « rythmer » la communication avec le client en totale symbiose avec la communication de l’opérationnel.

• Gestion de compte : mobiliser et orchestrer les ressources sur les projets

• Analyses et conseil : conduire des analyses pour nos clients sur des problématiques d’acquisition, de parcours client, de performance digitale, afin de valoriser le stack data mis en place.

• Participer avec l’ensemble de la team UnNest au développement et à l’organisation des livrables & process en interne.

• Ceux qui le souhaitent peuvent être en 100% remote

• Ceux qui le souhaitent ont un abonnement pour un espace de télétravail (Wework à Paris par exemple)

• Tous les matins, nous prenons 15 minutes pour une video conf (le Stand Up Meeting). Chacun explique ce qu’il va faire dans la journée, et s’il a besoin de l’aide des autres ou non. C’est aussi un moyen pour se voir chaque jour, et pour rythmer la journée.

• Pendant la journée : nous utilisons Slack essentiellement + des “open space virtuels” lorsque nous devons travailler à plusieurs en même temps sur le même projet.

• Une fois par semaine, nous nous retrouvons pour parcourir “Timely”. Il s’agit de notre outil de gestion du temps. Nous revoyons les 2 semaines à venir, pour s’assurer que les dépendances sont bien prises en compte. Concrètement, que chacun sait ce qu’il doit faire, pour lui mais aussi pour les autres.

• Tous les mois, nous nous retrouvons pendant 2 jours pour les “journées UnNest”, pendant lesquelles nous travaillons sur les sujets internes à l’entreprise :
• Offres et développement de l’entreprise
• Sujets RH
• Sujets d’organisation interne
• Nous en profitons parfois pour travailler sur des projets de R&D interne, sous forme de “Hackaton”

• Deux fois par an, nous nous retrouvons pendant 3 jours, pour apprendre à nous connaître.

• Travailler en équipe sur des projets à la pointe de la tech, avec d'autres profils expert et séniors

• Monter en compétence sur des sujets data (Data ingénierie, machine learning, personnalisation...)

• Apprendre à manager : c'est à dire recruter, former et encadrer.