Recrutement

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Rejoignez notre beau projet !

1. TL;DR : Voici nos offres ouvertes actuellement

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Tracking & Implementation Specialist
📓
CDI - Dashboard designer (Paris ou remote)
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Lead consultant CRM/CDP (Paris, Lyon ou full remote)

2. Version longue : 10 postes ouverts pour 2022

Nous cherchons à recruter une dizaine de personnes sur 2022. Pourquoi 10 et pas 50 ? Tout simplement car il s’agit du nombre de personnes que (je pense), nous pouvons intégrer tout en maintenant la culture d’entreprise. Et aussi parce que recruter prend du temps. Recruter 1 personne par mois est déjà un challenge, vu notre taille.

Voici les profils que nous recherchons à court terme :

Profils experts

Et plus largement, toute personne ayant plus de 3 ans d’expérience et un profil “data” nous intéresse.

  • Consultants data marketing
  • Experts BI / Dataviz
  • Data scientist et data ingénieur

Profils conseil et business

Nous recherchons des personnes ayant au moins 5 ans d’expérience dans le conseil ou en agence :

  • Directeur des opérations
  • Directeur conseil ou manager
  • Business développeur

Si vous ne trouvez rien sur cette page, n'hésitez pas à postuler malgré tout 🚀 Que ce soit en tant que freelance ou pour rejoindre notre équipe, nous recrutons en permanence des profils data (> 3 ans d'expérience), que ce soit à Paris, Lyon, ou en remote (y compris à l'étranger).

Envoyez nous un mail à nicolas@unnest.co pour en parler !

3. Faites connaissance avec l’équipe !

  • Louis Dubruel : expert dataViz et Advanced analytics
  • Xavier Hamida : data ingénieur
  • Romain Ammar : consultant sénior Data & Tracking
  • Nicolas Chollet (moi 😀) : marketing technologist

4. Organisation du travail : travailler d’où vous voulez

Chez UnNest, chacun peut travailler d’où il le souhaite. C’est à dire que :

  • Ceux qui le souhaitent peuvent être en 100% remote (c’est mon cas depuis Lyon, ainsi que celui de Romain depuis Tel Aviv)
  • Ceux qui le souhaitent ont un abonnement pour un espace de télétravail (Louis et Xavier ont un abonnement “full access” chez Wework à Paris. Ils s’y rendent en général 2 ou 3 fois par semaine.)

Cette organisation à distance implique d’avoir une organisation adaptée, et en particulier :

  • Tous les matins, nous prenons 5/10 minutes pour une video conf (le Stand Up Meeting). Chacun explique ce qu’il va faire dans la journée, et s’il a besoin de l’aide des autres ou non. C’est aussi un moyen pour se voir chaque jour, et pour rythmer la journée.

  • Pendant la journée : nous utilisons Slack essentiellement + des “open space virtuels” lorsque nous devons travailler à plusieurs en même temps sur le même projet.

  • Une fois par semaine, nous nous retrouvons pour parcourir “Timely”. Il s’agit de notre outil de gestion du temps. Nous revoyons les 2 semaines à venir, pour s’assurer que les dépendances sont bien prises en compte. Concrètement, que chacun sait ce qu’il doit faire, pour lui mais aussi pour les autres.

  • Tous les mois, nous nous retrouvons pendant 2 jours pour les “journées UnNest”, pendant lesquelles nous travaillons sur les sujets internes à l’entreprise :
    • Offres et développement de l’entreprise
    • Sujets RH
    • Sujets d’organisation interne
    • Nous en profitons parfois pour travailler sur des projets de R&D interne, sous forme de “Hackaton”

  • Deux fois par an, nous nous retrouvons pendant 3 jours, pour apprendre à nous connaître.

Et tout le temps : nous essayons de documenter au maximum ce que nous faisons. Que ce soit sur la base de connaissance interne, ou sur les projets client. Nous utilisons pour cela Notion, un outil que je recommande à tous.

💡 Le fait de documenter permet à la fois le partage de connaissance, mais aussi de travailler de manière asynchrone et à distance plus efficacement.